9月1日，在成都市宣布“18时起全体居民原则居家”的防疫政策要求下，全市正式启动静态管理模式。四川斯艾普电子科技有限公司做好了疫情防控应急预案，从严从紧落实防疫措施，确保“闭环管理”模式下生产经营的正常运行。

经过上一轮闭环生产斯艾普电子已积累了不少建立“防疫泡泡”的经验。在“8.25疫情”形势转为严峻之前，公司按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求制定了应对疫情闭环生产方案，成立了防控领导组、防控督导组、防控工作组及四个专项管理组，在综合部署、人员管控、防范督导、物资筹备等多方面进行全面管控，配合物业做好核酸及消杀等日常工作，确保公司相关疫情防护措施均落实到位，最大程度降低疫情对生产经营的影响。

通知发出的第一刻起，各部门自发组织，积极报名，全司上下共有150名生产和管理人员留守。人员的增多意味着后勤保障工作的难度也加大了。在第一天全市供货紧缺的情况下，行政部门兵分三路来回奔波，紧急调配了足够的折叠床和其他生活物资。每天早中晚的三餐时间、一天一次的核酸和温度测量，都是他们最忙的时候。让大家准时吃上饭、安心睡好觉是行政部给大家的温暖守护。

虽然人员少了一些，虽然存在外协困难、物资来料延期等问题，但任务不变，满足客户需求的目标不变，生产车间依然像往常一样紧张有序地运转着。各部门通力协作，全力保障产线不停、产量不降、工期不延。车间、实验室里通明的灯火和大家低头忙碌的背影是斯艾普电子对客户的最大承诺。

  

除了留守公司的人以外，还有一部分技术部、市场部的同事驻守在客户现场。为了完成021项目比测工作，整个8月他们都往返于公司和客户处。在试验来到最后节点的关键时刻，项目组的成员们没有因为疫情防控而退缩，他们在“闭环管理”下按计划推进试验进度，并通过线上沟通及时汇报测试情况。疫情所带来的种种困难没有击垮他们的战斗力，经过最后两天的试验，终于顺利完成了所有测试。咬定任务不放松，是斯艾普电子对科研的执着追求。

经历了疫情突击、限电困难后的斯艾普电子，已迅速成长为一支无论在日常还是特殊时期都具备凝聚力和战斗力的队伍。公司承担着国家重大项目的科研任务，任何时候都始终把客户需求放在第一位。斯艾普人拥有坚定的信心和顽强的意志，在公司正确、高效的带领下，上下一心，不辱使命，尽力而为。疫情防控没有局外人，公司将继续发挥民营企业的责任与担当，全面遵守防疫规定，积极响应防疫管理各项举措，为战胜疫情贡献民企力量。