在本期培训中，大家表示收获良多。技术部门提到，他们对产品的设计开发流程有了新的认识——持续规范和改进科研生产流程，做好产品开发过程的质量控制，有利于整个产品设计水平的提升。项目管理部门则表示他们对设计开发过程有了更系统的了解，建立了从项目输入、设计开发策划到过程控制，再到质量控制的全周期、系统性的思维框架。产品部对如何在满足交付的同时又不断提高产品质量更有感触，掌握特殊过程和关键过程的特点和要求，能更好地优化生产流程，提高生产效率，降低质量风险。

今年，斯艾普将继续以“规范运作，科技创新，持续改进，精益求精，顾客满意”为质量方针，强调事前控错，预防为先，从源头抓落实，提高设计质量，全系统、全过程、分阶段地做好质量控制，生产出高质量的产品。